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淺談如何提高企業(yè)職工安全素質
Date:2012/2/6 瀏覽人數(shù):2001

安全生產(chǎn)關系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此,必須把“安全生產(chǎn),人人有責”從制度上固定下來,從而增強各級人員的責任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊,責任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作真正落到實處?偟膩碚f,影響安全生產(chǎn)的因素很多,主要概括為“物的不安全狀態(tài)”、“人的不安全行為” 和“管理上的缺陷”三大類。改變“物的不安全狀態(tài)”,提高設備、設施的本質安全,為職工創(chuàng)造良好的安全條件固然重要,但在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導思想,從而提高職工的安全素質。據(jù)有關資料表明,企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于人的“三違”所致。因此提高職工的安全素質,包括企業(yè)干部的管理素質,班組長在工作現(xiàn)場管理素質,操作工人的安全意識和安全操作技能、事故防范能力非常重要。就如何提高警惕企業(yè)職工安全素質進行探討。

一、安全教育培訓工作

1、加強安全宣傳教育

安全教育工作是貫徹企業(yè)的方針、目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質,防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產(chǎn)宣傳教育,首先要提高企業(yè)單位及職工安全生產(chǎn)責任感和自感性,認真學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識;其次是普及和增強職工的安全技術知識和安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。

2、抓好班組長的培訓,提高他們的安全素質

班組生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵,班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。他們和職工朝夕相處,作用是舉足輕重的,對提高職工素質也是有很大影響的。抓好他們的培訓,提高他們的思想和管理素質,等于在安全生產(chǎn)方面,抓住了主要矛盾,對安全生產(chǎn)將會起到“牽一發(fā)而動全身”的效果。

二、提高企業(yè)職工整體素質

職工隊伍的素質,包括兩個方面,即思想素質和業(yè)務素質,要提高職工隊伍的思想業(yè)務素質,我們可以采取如下對策:

1、首先抓好思想素質提高。

改革開放以來,尤其在眼下經(jīng)濟大潮的沖擊下,職工隊伍的思想素質,確實是一個要引起我們高度重視的問題。現(xiàn)在企業(yè)不少職工的主人翁責任感較差,其根本因素,也就是一個思想素質的問題。要解決好這個矛盾,必須要加強對職工的理想教育和職業(yè)道德教育,使職工敬業(yè)愛崗。一是強化愛國主義教育,增強職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作。二是在形勢教育中,認清深化改革的趨勢,優(yōu)勝劣汰,適者生存,努力提高自身思想素質和技術業(yè)務素質的緊迫性,樹立危機感。

2、抓好提高職工隊伍業(yè)務素質的強化工作。

針對企業(yè)職工隊伍目前存在的問題,要從根本上提高職工隊伍的素質,除以上談的兩點外,還應抓好提高職工隊伍業(yè)務素質的強化工作。

提高職工隊伍素質是迫在眉睫的事情,只有一支過硬的職工隊伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象,才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。所以要求我們從管理者做起,從根源做起,從小處做起,爭取用最短的時間磨礪出一支技術過硬、政治立場堅定的隊伍。

三、牢固確立五種安全觀念

一是預防觀。安全工作必須堅持安全第一,預防為主的方針。安全工作要未雨綢繆、防患于未然,平時就要加大安全管理、安全監(jiān)督的力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。只有做到超前預防,才能少出事故,甚至是不出事故。

二是基礎觀。安全無小事,安全工作開展的好,離不開基礎工作,安全的基礎工作包括安全的基礎設施、基本制度、基本規(guī)程、安全投入、教育培訓等方面。從近年來的情況看,基礎工作薄弱是導致安全事故發(fā)生的重要原因之一。近一段時期,煤價上漲,一些礦井受經(jīng)濟利益的驅動,片面追求經(jīng)濟利益,往往置安全于不顧,盲目的追求產(chǎn)量,該投入的資金不投入,該改造的設備不改造,該執(zhí)行的制度不執(zhí)行,該遵守的規(guī)程不遵守,不具備安全生產(chǎn)條件的還在生產(chǎn),最終釀成安全事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成極大損失。因此,實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須在做好安全的基礎工作上下功夫。

三是基層觀,也就是群眾觀;鶎邮菍崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵,職工群眾是安全生產(chǎn)的主體。只有基層單位切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度,職工群眾嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為防止安全制度落實和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象,重要的是將安全生產(chǎn)的各項制度落實到基層,落實到單位,落實到班組,落實到個人。

四是責任觀。安全責任重于泰山。各級領導干部及安監(jiān)人員,要本著對職工群眾高度負責的精神,確實把安全生產(chǎn)責任制落到實處。在安全管理中一定要避免“老好人”思想,發(fā)揚“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,要真正做到“瞪起眼來”抓三違,“靜下心來”做工作。

五是落實觀。為確保安全生產(chǎn),各企業(yè)制定了相應的規(guī)章制度,可安全事故還為什么層出不窮,這里面就有了執(zhí)行、落實的問題。制定了制度,不去執(zhí)行、遵守,那這些制度就等于是廢紙一張。要解決安全生產(chǎn)中存在的“落實不下去,嚴格不起來”的問題,必須在嚴格管理、狠抓落實方面下功夫。對安全工作要思想上落實、領導上落實、工作中落實,特別是安全隱患的整改要抓實、安全基礎工作要夯實,力戒形式主義。

結束語

以上是對如何提高企業(yè)職工安全素質的一點認識,人的生命是最寶貴的,讓我們善待生命、珍愛自我,不斷提高安全素質,牢固樹立安全觀念,為企業(yè)、為集體、為家庭、為自己,遵章作業(yè)、杜絕“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)造美好家園。


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